刘小明-员工因公司而加入,却因主管而离开 近日,下面这篇文章在微信里传的很火,道理很简单,这是中国企业所有的问题,中层管理不解决好,企业一定会出现问题。这篇文章只是提出了问题,中层 问题该如何解决
刘小明-公司最“贵”的员工该滚蛋没有意志力的人凡使我痛苦者,必使我强大。每年我都会举行两个活动,公司全体员工必须参加。第一个是烈士陵园扫墓,第二个是45公里徒步。目前许多的员工不仅不重视自己在职业生涯
刘小明-余世维老师座谈感悟 今天在家看了余世维座谈所谈的内容,作为一个实战派职业讲师我总结必须做到的几点:1、作为一名职业讲师必须首先爱好自己的职业。2、讲课少喝水,这样就不会让学员看到你像在做
刘小明-成功15%靠技术85%要依“人脉”“一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依靠人际关系、处世技巧。”或许正是在戴尔?卡耐基这句名言的指引下,很多人都把人脉积累作为自己
刘小明-高竞争力销售团队三特征如今,一单生意能否进行下去,是由自主决策且信息来源丰富的买家而非卖家决定。几分钟内,客户除了能掌握他们所需产品和服务的相关信息,还能对提供这些产品和服务的公司以及其他客户
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刘小明-什么是管理观企业的管理观决定了人们如何进行管理活动,在近20年的中国企业管理历程中,一直没有人关注管理观,人们讨论企业的经营理念,探讨企业的价值观,研究企业的管理哲学,但是却没有人理清什么是管
27日下午成都讲完课后,一下都没有休息直接往成都双流机场赶,飞到广州后卢司机接我到畔山酒店入住,一看手表已是23点45分,一觉睡到第二天8点,广州麓湖路的空气真的很清晰,使我这几天全身的疲惫去之九霄云
刘小明-三检制管理培训总结2014年9月27日在四川成都全友家居讲授为期一天《三检制管理》课程,上次已在全友是讲过《物流客户服务》课程,本次参加的学员来自相关质量管理部的IQC、IPQC、OQC、QE
刘小明-QC七大手法培训总结2014年9月26日在海信科龙顺德分公司讲授为期一天的《QC七大工具》课程,中国海信的产品有:电视、冰箱和空调,参加培训的学员来自冰箱和空调35名学员,首先从进行问题解决时