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蔡闯 向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以
蔡闯 AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
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AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
蔡闯 业务型团队系统打造共创
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业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
蔡闯 跨部门沟通与协作让1+12
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跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
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团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜） 课程目标 1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题：通过集体共创，
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
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蔡闯 凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
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凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲（以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例，一天） 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
蔡闯 销售活虎管理实战 - 销售管理共创
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销售活虎管理实战 - 销售管理共创课程大纲（两天一晚） 课程背景 本课程专为世界五百强企业及杭州新老六小龙企业（如阿里巴巴、网易、海康威视、大华股份、吉利汽车、娃
柳晴心 2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲
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2023年网点服务最新标准：《网点规范化服务及通关演练》课程大纲 柳丽惠 培训形式： 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1.5天/
刘上 员工总说你不懂人性？这堂领导力课或许能给你答案
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在企业日常管理中，许多管理者都会面临类似的挑战：当员工违反规定依规处罚时，常听到 “领导不懂人性” 的抱怨；精心设计的绩效考核，也难以真正激发员工的工作积极性，员
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