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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:企业不需要完美的个人,而需要完美的团队
团队建设
文/
钱科宇
案例按照公司的会议制度,凡周例会迟到者一律罚款50元,这一天,会议的记录员人事专员小朱居然开会也迟到了。一问之下,原来小朱因为刚才处理了一些工作上的临时状
钱科宇
钱科宇
:幸福婚姻的目标——写给“非诚勿扰”节目
企业管理
文/
钱科宇
看了很多期的非诚勿扰,终于被一位女嘉宾吸引住了眼球,高挑的身材,秀美的长相,优雅的谈吐,端庄的举止,直至看到她的“闺房真容”,充满艺术浪漫,才情洋溢,同时
钱科宇
钱科宇
:民营企业如何有效推行绩效管理
绩效管理
文/
钱科宇
一:建立岗位绩效评估的标准很多民营企业的经理根本就没有职位说明书, 也没有关于绩效管理职责的界定, 这就使得经理有理由在人力资源部组织有关绩效管理工作的时
钱科宇
钱科宇
:“用人不疑”,大错特错
人才管理
企业管理
管控力
计划管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 信任,本应是人与人之间最美好的关系。 人之初,性本善。 不过,假设有十个人在排队买票,突然后面来了
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何提高执行力
企业管理
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之二就是:执行力低下,以至于似乎在一夜之间,全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作问
钱科宇
钱科宇
:如何通过目标管理降低成本?
绩效管理
文/
钱科宇
赚钱是企业最基本的任务。但很多老板问:利润都去哪儿了?压低原材料进货价格,减少员工的工资支出,降低残次品,减少营销费用,这些都是增加利润的途径,但同时也会
钱科宇
钱科宇
:培训无效,因为未正确设定培训目标
企业管理
文 /
钱科宇
国内的企业培训伴随着时代和企业的发展,从不为人知到人人追捧,又从期望过高跌落到失望很大,相信很多管理者都经历过。 作为曾经担任培训讲师、培训管理者,
钱科宇
钱科宇
:目标管理如何提高执行力
执行力
文/
钱科宇
在我们调研和辅导过的企业中,反馈最多的三大管理难题之二就是:执行力低下,以至于似乎在一夜之间,全国就出现了很多执行力方面的专家和课程。同上述的跨部门协作
钱科宇
钱科宇
:【目标管理】企业的战略应如何表达?
企业管理
文/
钱科宇
企业的战略应如何表达?第一,战略是连贯的,每一时间段(三到五年)的战略可以不同,但需要在一定程度上承上启下,除非公司遇有重大的转型;第二,战略是统一的,战
钱科宇
钱科宇
:【工作方法】管理者不要总忙于“救火
企业管理
文/
钱科宇
导读 管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做
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