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采购管理讲师授课见证
顾闻知
立邦
采购管理
技能提升
供应链管理
客户：上海立邦漆 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/5 0:00:00 采购综合管理技能提升 章节序号 章节主题 细节内容 上课时间 第一部分 采购角色定
鲁鹏
《
采购管理
与物料控制实战》
供应链管理
客户：某汽车制造企业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/4/14 0:00:00 汽车零部件采购与物料管理实战 主讲：鲁 鹏 培训时间：1天 【课程背景】 “
刘小明
项目管理：
采购管理
众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料，加工成本为50000元，若销售利润为10000元，需
刘小明
企业
采购管理
中的六大误区
供应链管理
企业
采购管理
中常见的六大误区：1、成本误区追求企业的绝对低成本，不断压缩供应商的利润空间。姑且不说低成本带来的质量下降，其实，这种死拼成本的结果最终得益的是终端客户
刘小明
采购管理
之供应商激励
供应链管理
在现代物流管理理论中，组织的物流管理范围被扩大，向两端延伸到供应商和用户，以供应链一体化为主的物流管理模式成为当今物流管理的突出特征。组织与供应商之间已经超越了买卖
刘小明
从
采购管理
开始 优化你的供应链
供应链管理
原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施，所有商品都走向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势
刘小明
采购管理
成功运作的5大要素
供应链管理
很多企业都把降低采购成本作为节省企业运营成本的重要方法。一般来说，采购成本占到企业运营成本的60%作用。如果能把采购成本降低10%或更多，那么就相当于企业盈利额上升
刘小明
浅谈供应链与企业
采购管理
供应链管理
企业
采购管理
是供应链管理中关键的环节。我国《标准物流术语》国家标准将供应链定义为：“供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成
讲师网
非生产物料采购与管理
管理
在现代企业中，非生产物料的采购与管理是企业运营的重要组成部分。非生产物料是指不直接参与生产过程，但对企业正常运转起到关键作用的物品。如办公设备、办公用品、IT设备
张何之
房地产企业
采购管理
与控制
项目管理
【背景分析】利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标，企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力，即开源与节流。实践证明，房地产预算管理与项目成本控
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