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TTT——迷你课程塑造 + 讲师基本技能 开场 播放会场音乐, 3句话-20秒自我介绍,分组,团队文化建设, 或其他游戏开场 整体课程按照总分总的概念进行设计—— 总:此培训课程的总体说明,培训的整体
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课程背景:再好的销售,没有成套的技巧,都是撞好运式的打游击!什么是销售?一个买卖行为的整个过程,从要求对方作出购买决定开始,到证明购买价值结束,在一场轻松愉悦的对话中完成。所以销售是什么,一句话:要求
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独家品牌课程:职业化特训营《鹰之翼》 企业最大的成本不是硬性支出,而是一群未得到合格训练的员工!(可定制化内训) 工资越开越高,招聘到岗越来越难,怎么办? 入职培训改了又改,流失率越来越高,怎么办?
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独家版权课程:职业销售技能特训营《狼之魂》 让销售在谈笑风生间业绩翻几番(可定制化内训) 1、销售光有激情也很勤奋,就是没高业绩,为什么? 2、销售有点成绩没有沉淀,就不知上进,为什么? 3、销售凭感
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独家版权课程:企业管理技能特训营《将军令》 让你在体验应用中成为管理大师!(可定制化内训) 为什么员工流失率只高不下? 为什么干部不能有所作为? 为什么团队上下离心离德? 为什么文化氛围好却执行力差?
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你还只是停留在大课堂听讲吗? 你还只是对着视频光盘做笔记吗? 你还只是追赶热闹式坐而论道吗? 没有立体领悟,学过不等于学到! 没有实际应用,学到不等于得到! 没有效能成果,得到不等于赚到! 全景实战特
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一、隐藏问题5大假象 如何理解5大假象 影视案例:楚汉传奇;现场演练:讨论分享如何理解这些假象; 如何发现5大假象 管理者如何防治团队发展的假象 (1)自主性思考; (2)多维度客观分析; (3)寻
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一、团队发展必备条件 团队发展初级标准 讨论:你认为具备什么条件才是优秀的团队? 1、团队发展的定义 2、团队与团伙的区别;案例分析 3、团队目标一致性 4、具备高效的行动力 团队发展高效标准
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